办公区通道 图书馆




就医须知

地理位置

名医门诊

门诊安排

预约服务

体检中心

特需医疗

医保农合

国际门诊
西院新闻    NEWS 您当前的位置:协和西院 > 医院动态 > 西院新闻
逆风飞扬,乘势而上——协和医院西院召开2021年战略研讨会
发布时间:2021-03-02  作者:综合办公室  浏览次数:190

2021年2月26日,协和医院西院召开2021年战略研讨会。会议总结了2020年工作成绩,研判形势,分析不足,谋划“十四五”开局之年工作部署。聚焦建设“武汉西南部医学中心”的目标,谋划“补短板、上水平、筑高地”三步走战略,实现西院跨越式发展,为协和医院建成中国特色国际一流医学中心作出应有的贡献。

协和医院党委书记张玉、协和医院党委副书记兼纪委书记汪宏波出席会议,医院本部相关党政职能部门负责人、部分科室主任及学科带头人应邀参加会议。

协和医院院长助理、西院院长程范军作“克难奋进,逆风飞扬,开启西院高质量发展新征程”主题报告。他指出,过去一年是极不平凡的一年,西院在上级领导的关心支持下,以英雄气概打赢疫情防控阻击战,靠抢抓机遇实现快速恢复发展,医、教、研全方位稳步向前,品牌影响日益扩大,实现“十三五”圆满收官。2021是“十四五”起步之年,也是落实医院第九次党代会精神、助推大学“双一流”建设的关键之年。百年未有之大变局进入加速演变期,形势依然错综复杂,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视,我们要坚持底线思维、增强忧患意识、坚定必胜信心,充分发挥主观能动性,调动一切积极因素,形成推动西院发展的强大合力。以优异成绩迎接建党100周年,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴中国梦不懈奋斗。此外,报告还运用SWOT分析工具对西院面临形势进行分析,全面深入的剖析了西院当前面临的机遇与挑战,并结合自身的优势与不足,提出了加强紧密型医联体建设、推进分级诊疗、提升科研教学能力、推进一体化管理、加强基础建设保障等措施。进一步强调要加强党的建设,坚持全面从严治党不动摇;要坚持公益性,履行中心医院职责;要狠抓常态化防控,扩大优质医疗服务供给;要做好运营管理,保证医院高质量发展;要加强文化建设,提升医院品牌形象;要坚持规划引领,推进两大院区建设,为西院“十四五”规划发展开好局。

西院副院长蔡俐琼全面回顾了2020年医疗工作。全年医疗指标实现了“两升四降”,即门诊医疗收入、预约挂号人次上升。门诊药占比、门诊抗菌药使用率、住院药占比,住院抗菌药使用率下降。通过持续优化管理服务流程,不断改善医疗服务,实现信息一体化建设等,切实推进西院区医疗工作更好更快发展。针对西院各科室医疗指标反映出的问题,逐一进行分析,并提出切实可行的建议。对2021年医疗工作进行重点部署,她指出,要加强西院品牌建设,要合理控制运行成本,要做好常态化疫情防控工作。

会上,有三个科室代表同医院签订了“2021年科室综合目标管理任务书”。消化内科、耳鼻喉科作为科室代表进行了交流发言。消化内科分享了加强学科建设的经验,包括增强核心技术竞争力、加强专科发展、发挥协作精神等。耳鼻喉科分享了在医教研方面取得的经验和成果,包括核心技术竞争力、核心人才竞争力、科研创新成果等。

参会代表围绕工作报告展开了热烈讨论,提出了诸多建设性意见和建议。

协和医院党委副书记兼纪委书记、西院党委书记汪宏波教授在讲话中指出:过去的一年,协和医院西院在院党委、行政的正确领导下,全体医护人员鏖战新冠重症,取得了战疫的全面胜利,受到了各级党委和政府的表彰,西院的影响力迈上了“新高地”。2021年是“十四五”开局之年,西院要主动适应国家卫生健康事业发展的政策,乘医院发展的东风,迈上新的发展起点,踏上新的征程。他强调,历史使命要求我们西院人必须积极应对,注入新理念,发挥新动能。在医疗质量,医院运营和服务等方面,要创新作为,主动担当,在实现高举“一面旗帜”,建设“两个院区”,实现“三个转变”,提升“四个能力”,实施“五大工程”的五年规划中写下西院发展浓墨重彩的一笔。

协和医院党委书记张玉教授在讲话中充分肯定西院2020年所取得的成绩。他说:2020年是极不平凡的一年。西院作为抗疫主力军,扛最重的担子、啃最硬的骨头、攻最难的关口,为战胜疫情做出了卓越的贡献。新冠肺炎病人清零后,西院又迅速投入复工复产,医疗业务量稳步恢复、主要指标逐渐向好。下半年,西院又召开了党员大会,完成了党委换届,编制了西院“十四五”发展规划,为西院发展奠定了坚实的基础。

张玉书记指出:2021年是“十四五”规划的开局之年,是建党100周年、协和医院建院155年,也是是西院党委换届后开启新征程的第一年。随着西院二期工程建成、南院区项目推进,未来十年,将是西院跨越式发展的重要战略机遇期。西院的发展要乘势而上、主动作为,以强烈的使命感昂首阔步迈向新时代。同时,西院也面临着挑战与机遇并存,西南片区的医疗资源激增,竞争日益激烈。在“危与机”面前,西院唯有创新发展才能实现突围。

张玉书记强调:医院院党委将始终坚持推进一体化管理,西院的飞速发展也验证了一体化的正确性。在医疗市场竞争加剧的态势下,一体化决定品牌,品牌影响市场,更需要坚定不移的以一体化道路,持续增强西院的品牌效应。要把西院党委换届时提出的“五大工程”即:学科提档、服务提质、队伍建设、文化强院、职工幸福与医院党代会的“3515”战略紧密结合,打造西南片区的医学高地。要找准目标和定位,在专科的特色打造上做文章,从差异化上找准了学科特色发展的方向,扩大服务的半径,形成了良性发展。医院党委在本部工作量饱和的情况下,仍然通过派驻常务副主任、专家教授坐诊查房等举措,给西院做“增量”。西院不仅要用好增量,更重要是盘活存量,要通过加强现有专业人才队伍建设,打造自己强有力的队伍。另一方面,医院党委不遗余力地支持西院硬件设施,支持西院二期工程建设、购置世界最顶级的双源Force CT、新增500张床位等等。这些资源要充分利用好,发展好,做到效率最大化。还要一如既往地抓好疫情防控,继续坚持平战结合,构建全链条、全方位、全员参与的常态化疫情防控体系。另一方面要持续改善医疗服务。要以疫情防控为契机,优化诊疗流程,加快流程改进和再造的步伐,提升患者的就医体验。

张玉书记最后说:新年伊始,开局关系全局、起步决定后势,我们要以“起步就是冲刺”的劲头,从头紧起、从快干起,高质量完成年度目标任务,以习总书记提出的“三牛精神”再创一流的业绩,向着武汉西南医学中心的目标进发,为协和医院建成中国特色国际一流医学中心而努力奋斗! (文/图 吴立志 金煦)


大会现场



协和医院党委书记张玉讲话


协和医院党委副书记、纪委书记、西院党委书记汪宏波讲话


协和医院院长助理、西院院长程范军作工作报告


协和医院西院副院长蔡俐琼作医疗工作报告


手术组讨论


非手术组讨论


科室代表宋军交流发言


科室代表孙宇交流发言


程范军院长与科室代表周子华签订“2021年科室综合目标管理任务书”


程范军院长与科室代表胡学斌签订“2021年科室综合目标管理任务书”


 程范军院长与科室代表王静签订“2021年科室综合目标管理任务书”